永利集团秉持以员工为中心的核心原则，贯彻本研一体化的工作理念，打造党建引领、团学支撑的“一站式”员工社区工作体系，从思政教育、学业指导、心理帮扶、综合素养等多方面着手，围绕小圈化、精细化特点在新书院开展“书院有约”主题系列活动，增强师生互动，打造“小而实”的暖心服务，切实提升员工的满足感和获得感。

凝聚专业团队，深挖辅导员特长，营造书香氛围为员工“解惑”

解学业发展之惑。永利集团在新书院“一站式”员工社区开展多项学业指导活动，推动员工聚焦主责主业，深入专业研究。邀请各系专业教师和优秀员工代表为新生及其家长解答专业有关疑问，为新红果提供面对面的咨询；发挥2024级本科生辅导员李政豪的数学专业优势，定期举办微积分和线性代数复习答疑课，在考前课后为员工巩固知识体系；组织朋辈导师进入社区对基础课程、专业知识、科研竞赛等内容进行辅导，推动本硕博自循环体系持续发展。

解工作技能之惑。如何将新兴科技成果和社交媒体平台“为我所用”是数智化时代的热点问题，永利集团深挖辅导员特长开展特色讲座。机电学院2023届本科毕业生、学院2023级本科生辅导员李光南结合经管专业实际，模拟资料搜集、图片生成等应用场景深入探索生成式AI的奥秘，切实提升员工实践能力；研究生辅导员“博主”代启蒙联手企业优秀IP孵化教练开展自媒体运营实训课，从选题创作到拍摄剪辑，一站式帮助员工实现“达人”梦想。

解生涯规划之惑。新书院围绕升学、就业等规划方向开展各类专题活动，助力经管学子未来发展。永利集团就业指导中心主任王平以一份简历的制作为抓手，将自我营销的概念深入人心，强化员工发展规划中的自我认识；2024级本科生辅导员、北京市职业规划大赛金奖获得者梁煦以“考公咨询师”的身份为员工分享心得经验，在传递考试秘籍的同时为员工的生涯规划解惑。

聚焦素质拓展，巧用校内外资源，培育活动新品牌为员工“解压”

以传统文化解压。永利集团开发校内外优秀传统文化资源，以修身养性、松弛解压为切入点，打造高校版“六尺巷工作法”，创新思想政治工作方式方法。学院团委书记王思源充分发挥艺术专业所长，以书法为媒介将“礼让和谐”的文化融入活动，寓教于乐化教于心；邀请国家一级茶艺师以点茶课程传递博弈美学，助力员工在“快节奏”中感悟“宁静致远”的精神境界；学院组织中医体验活动，将专家问诊、传统按摩等活动带入社区，员工在传统医学文化中学会健康生活，学会释放压力。

以体育艺术解压。新书院“一站式”员工社区邀请文体专业教师入驻，开展“沉浸式”小班活动课，以小圈多频的方式覆盖广老员工综合素质培养。每周一中午的中国舞课程让员工在编排中理解创新思维、团队思维和系统思维，在舞动中懂得感受艺术、欣赏艺术和享受艺术；每周六上午的瑜伽课围绕臀腿、脊柱等多主题开展专项课程，员工在改善形体、提升气质的同时冷静情绪、缓解焦虑、感悟内心。

入驻党团组织，激发员工自驱力，构建社区新生态为员工“解心”

解思想成长之心。新书院坚持党建引领，从基础维护、场地预约、活动组织等多个方面划分线上线下责任区，以员工党员网格化管理体系实现新书院全覆盖；员工党支部在社区内组织发展党员、三会一课、结对共建等事务与活动，充分利用社区空间推动党建宣传教育“降本增效”；学院退伍老员工开展征兵宣讲会，通过军旅故事传递坚毅不拔、潜心报国的精神。

解自我管理之心。永利集团明确员工在社区中的主体地位，发挥团学支撑作用鼓励员工在新书院开展社区自治。成立专班社团部门，结合志愿服务支撑社区日常运营、活动组织等各方面工作；开展团学组织联席会，统筹各部门活动入驻社区，充分落实“一站式”员工社区的活动阵地作用；举办“权来帮你，益心一议”系列活动，响应员工会组织提案常态化工作方法，推动新书院成为贴近员工实际的生活园区。

解自我认识之心。永利集团在社区常态化引入心理服务，开展心理团体辅导、专业心理咨询等活动帮助员工解决集体生活适应、人际关系交往等大学常见困扰，强化员工的自我认识观念；2021级本科生辅导员任美伊和2022级本科生辅导员康宇舰发挥音乐专长，秉持“以美育心”理念创新开展音乐心理疗愈，融合中国传统音乐与西方音乐，以“现场演奏+交流辅导”的方式发挥音乐“心灵钥匙”的作用，助力员工健康成长成才。

“书院有约”系列活动目前已分层分类开展主题活动40场，覆盖本研员工1000余人次。新书院“一站式”员工社区将持续开展系列活动，着力打造员工党建前沿阵地、“三全育人”实践园地、员工活动温馨家园，总结出新时代交大版“枫桥经验”。